Cuenta con una inversión prevista de 78 M€ para construir 53.000 m² en un plazo de 32 meses. Se rige bajo las directrices de la nueva Ley de Contratos del Sector Público (marzo 2018) que obliga a las Administraciones a fraccionar el proyecto en diferentes lotes de contratación.
Es la segunda experiencia a nivel nacional de un proyecto del sector público ejecutado sin contratista general. La primera es el Nuevo Hospital de Teruel, en el que también colaboramos.
Este proyecto se ha dividido en 4 lotes para la ejecución material, 1 lote para el control de calidad y se ha incluido la figura del Coordinador de Planificación de Lotes, adjunto a la dirección facultativa, para integrar la planificación y controlar la producción.
Asistimos al Salud como Coordinador de Lotes y para ello estamos aplicando técnicas de planificación colaborativa Lean Construction: Takt Planning para comprimir la secuencia productiva y realizar una gestión time-location, que apoyada en Last Planner System asegure una producción fluida y favorezca la sinergia entre los diferentes equipos. Además, hemos puesto al servicio de todos los stakeholders una plataforma de comunicación centralizada, en la que todos los intercambios de información se realizan de forma ágil, segura y documentada.
El modelo BIM, en cuyo desarrollo también colaboramos, es un elemento en constante actualización que se encuentra alojado en la plataforma, de manera que todos los usuarios del mismo pueden tener la última versión actualizada y la trazabilidad de las versiones anteriores. Con todo ello aumentamos las posibilidades de terminar en plazo y de conseguir una documentación As Built ajustada a la realidad y con todo el proceso perfectamente trazado.
