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Project Management
Project Management

Representación del Promotor ante Equipos de Diseño, Contratistas y otros Stakeholders para la Gestión Integral del Proyecto, desde su estudio de viabilidad hasta la puesta en servicios.

El Project Management de CORE integra todas las técnicas de la filosofía Lean Project Delivery System que son aplicadas directamente o a través de otros agentes del proyecto.

Consctruction Management
Consctruction Management

Gestión Integrada de la Construcción del Proyecto sustituyendo al tradicional equipo de obra del contratista principal, gestionando directamente Subcontratistas, Proveedores y Empresas Especializadas.

El Construction Management de CORE implanta directamente todas las técnicas de Lean Project Delivery System durante la fase de construcción, complementando perfectamente el rol de Project Manager, sea éste asumido por CORE o no.

Target Value Design
Target Value Design

El Target Value Design o “Diseño contra el Coste Objetivo” es una de las principales técnicas de la filosofía Lean Project Delivery System para la gestión económica del proceso. A diferencia del sistema tradicional de estimación de costes de construcción, en el Target Value Design ingenieros, arquitectos, contratistas, subcontratistas y proveedores trabajan de forma colaborativa contra un presupuesto objetivo paquetizado, previamente acordado en Big-Rooms.

CORE ha desarrollado una metodología propia para la implantación de este método de gestión económica del Proyecto que se apoya en metodología BIM.

El Target Value Design de CORE es aplicado en todos los casos donde CORE ejerce el rol de Project Manager, pero también puede ser complemento al Proyecto donde otro agente ejerce el rol de Project Manager.

Last Planner® System
Last Planner® System

Last Planner ® System es la principal técnica de la filosofía Lean Project Delivery System para la gestión del plazo en las fases de pre-construcción o construcción. La aplicación del Sistema Last Planner implica que cada responsable de ejecución de un sub-entregable de diseño o construcción planifica su trabajo de forma colaborativa junto con el resto de responsables. Dichos responsables son especialistas en su disciplina, y tienen capacidad de movilizar recursos para la ejecución de su sub-entregable.

El Last Planner ® System de CORE es aplicado en todos los casos donde CORE ejerce el rol de Construction Manager, pudiendo también complementar los equipos de Project Management y/o Construction Management del Proyecto, estos últimos habitualmente incorporados a través de Contratistas Principales.

Building Information Modeling
Building Information Modeling

La metodología Building Information Modeling – BIM – implanta un Gemelo Digital en el Proyecto definiendo perfectamente a través de un modelo 3D todos los elementos de la obra. Los Modelos BIM mejoran exponencialmente la comprensión del Proyecto por todos los stakeholders y reducen significativamente el número de incidencias durante la construcción, minimizando así el riesgo construcción.

La metodología BIM es aplicada en todos los casos donde CORE ejerce el rol de Construction Manager. Los Modelos BIM de CORE son también utilizados por empresas constructoras durante la obra para i) obtención automática de planos de replanteo, ii) extracción de mediciones, iii) preparación de certificaciones, iv) generación de As-Built.

Consultoría de gestión
Consultoría de gestión

CORE ofrece consultoría de gestión para empresas promotoras y constructoras que quieran transformar un tradicional modelo de gestión de Proyectos incorporando una o varias de las técnicas de la filosofía Lean Project Delivery System.

Building Information Modeling
Building Information Modeling

La metodología Building Information Modeling – BIM – implanta un Gemelo Digital en el Proyecto definiendo perfectamente a través de un modelo 3D todos los elementos de la obra. Los Modelos BIM mejoran exponencialmente la comprensión del Proyecto por todos los stakeholders y reducen significativamente el número de incidencias durante la construcción, minimizando así el riesgo construcción.

La metodología BIM es aplicada en todos los casos donde CORE ejerce el rol de Construction Manager. Los Modelos BIM de CORE son también utilizados por empresas constructoras durante la obra para i) obtención automática de planos de replanteo, ii) extracción de mediciones, iii) preparación de certificaciones, iv) generación de As-Built.

Consultoría de gestión
Consultoría de gestión

CORE ofrece consultoría de gestión para empresas promotoras y constructoras que quieran transformar un tradicional modelo de gestión de Proyectos incorporando una o varias de las técnicas de la filosofía Lean Project Delivery System.